Home
Home Contact Zoeken Sitemap
Communicatie Competenties Primair Zorgproces Personeelsbeleid Interim Over G&D Nieuws
Management Development (MD)TrainingenIntervisieTeamontwikkelingTeam Ontwikkelings PlannenIndividuele ontwikkeling


Printversie

Teamontwikkeling

Teambiografie als basis

Teams heb je in allerlei varianten. Zo zijn er hechte teams die tot heel veel in staat zijn. Er zijn teams die ogenschijnlijk ‘als los zand aan elkaar hangen’, maar desalniettemin fantastische prestaties wegzetten. Je komt ook teams tegen die veel tijd steken in de onderlinge relaties en juist daardoor betere resultaten lijken te boeken. Ook tref je teams die dat eerste ook doen maar waarbij het laatste juist achterwege blijft.

 

Wat een team op een bepaald moment ís, wordt mede bepaald door wat er zoal aan dat moment vooraf is gegaan. Want zoals elk individu (mede) door zijn of haar biografie is geworden wie hij of zij is, zo wordt ook dat wat een team op een zeker moment is, (mede) bepaald door het eigen wordingsverhaal.

Omdat teambuilding begint met een plaatsbepaling in het "nu", kan er niet voorbijgegaan worden aan de teambiografie. Willem Dilven start een teambuildingstraject dan ook met de vraag: ‘Hoe is dit team terechtgekomen op het punt waar het nu staat?’

 

Bij het opzetten van een teamontwikkeltraject volgt Willem Dilven de volgende stappen:

  •  Reconstructie van de teambiografie
    In het kader van deze stap vindt een analyse plaats van de ontwikkelingen die het team in het verleden heeft doorgemaakt. Tevens vindt er beeldvorming plaats van de bestaande teamcultuur. De benodigde gegevens worden verzameld middels diepte interviews met sleutelfiguren.
  •  Ontwerp van de gelijkenis
    In deze stap vindt het creatieve proces plaats waarbij de teambiografie wordt gegoten in de vorm van een, op de teamcultuur aansluitende gelijkenis.
  •  Presentatie van de gelijkenis
    Voor de eerste bijeenkomst in het kader van het teambuilding traject wordt een dag gepland. Het inhoudelijke programma start met een presentatie van de gelijkenis middels een indringende voordracht. De impact daarvan is dat het team zich terugvindt in een collectief nu waarin ‘schoon schip kan worden gemaakt’.
  •  Ontwerp van het teambuilding traject
    In het tweede deel van de dag wordt in kaart gebracht wat nodig is voor het vormgeven aan de toekomst en welke ondersteuning daarbij moet worden geboden.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Willem Dilven

tel. 0416 651666

e-mail: w.dilven@gdnet.nl


Klik hier voor: Klanten aan het woord


Disclaimer