|
G&D werkt mee aan vernieuwings- en veranderingsprocessen. Waar wenselijk en mogelijk geven wij samen met onze opdrachtgevers handen en voeten aan vernieuwende gezichtspunten die zijn gericht op het verbeteren van de zorgverlening, het werken en opleiden binnen organisaties. Onze trainingen gebruiken wij vaak als onderdeel van een breder veranderingstraject.
Onze werkzaamheden zijn vooral gericht op de volgende speerpunten:
- Communicatie met als aandachtpunten communicatieve en sociale vaardigheden, teambuilding, onderhandelen, coachend leiderschap, intervisie en het geven van feedback.
- Cultuurveranderingstrajecten. G&D ondersteunt organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van hun (strategische) visie. Mobiliseren van motivatie, creativiteit, saamhorigheid, verantwoordelijkheid en energie bij uitvoerende medewerkers en bij middenmanagement (MD) is daarbij de centrale invalshoek.
- Het managen van Competenties binnen uw organisatie. Dit kan zijn op individueel niveau, op teamniveau of op organisatieniveau. Voor het managen van competenties hebben wij samen met Sebastian Webprojecten speciaal het instrument Signaleer.nl ontwikkeld.
- Personeels- en opleidingsbeleid. Wij kunnen u ondersteunen bij het in kaart brengen van de benodigde kwalitatieve en kwantitatieve inzet van personeel. Daarbij wordt onder meer gebruik gemaakt van ZorgFormat. Een belangrijk onderdeel van het personeelsbeleid is het opleidingsbeleid. Wij adviseren organisaties bij het opstellen van hun opleidingsbeleid (initieel en postinitieel) en ondersteunen zo nodig bij de implementatie.
- Trainingen. Naast een scala aan trainingen op het gebied van communicatie biedt Bureau G&D tevens de branche-erkende opleidingen Eerst Verantwoordelijk Verzorgende (EVV) en Gespecialiseerd Verzorgende Psychogeriatrie (GVP) aan.
|
